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Faire la différence c'est simple...

Représentation de la formation : Revisiter ses pratiques RH pour améliorer l'expérience collaborateur

Revisiter ses pratiques RH pour améliorer l'expérience collaborateur

Formation présentielle
Accessible
Durée : 18 heures (2.5 jours)
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Net de TVA
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Formation créée le 12/07/2021. Dernière mise à jour le 18/01/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

À l'issue de ce stage, les participants seront en mesure de faire bénéficier leurs pratiques RH d'un point de vue neuf: celui de leurs collaborateurs. Ils pourront alors opérer une transformation de leurs pratiques qui bénéficiera à tous.

Objectifs de la formation

  • Considérer le point de vue du collaborateur pour adapter ses pratiques RH
  • Faire évoluer ses pratiques RH dans l'optique d'améliorer l'expérience collaborateur
  • S'appuyer sur des outils de pilotage pour cette évolution

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • DRH, RRH
  • Responsables du développement RH
  • Tout professionnel RH
  • Managers
Prérequis
  • Avoir une expérience dans les ressources humaines

Contenu de la formation

  • Comprendre les fondamentaux d'une expérience collaborateur réussie
    • Mesurer l'impact du numérique sur le parcours collaborateur et la chaine de valeur
    • Veiller à la symétrie des attentions
    • Viser des pratiques de management exemplaire
  • Adopter le regard du collaborateur pour diagnostiquer ses pratiques RH
    • Étudier le système "Employee value Proposition"
    • Se faire une idée des étapes vécue: de la candidature au départ
    • Revenir sur les moments vécus, irritants comme précieux
  • Identifier les composantes de l'engagement collaborateur et les leviers d'engagement
    • Porter attention à l'environnement de travail, au bien-être de l'équipe
    • S'interroger sur les modalités de travail: organiser les lieux collaboratifs, le nomadisme
    • Associer les valeurs de l'entreprise à sa culture managériale
  • Opérer un renouveau dans l'expérience collaborateur
    • Définir les objectifs et priorités RH
    • Cibler ses scénarios relationnels
    • Mettre au point différents plans d'action
  • Piloter l'expérience collaborateur avec les outils adaptés
    • Mener des enquêtes d'engagement
    • Utiliser le Big Data et les application d'analyses performantes
    • Identifier les indicateurs de performance
Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique de Maelia est pluridisciplinaire, et certifiée Qualiopi depuis 2020. Elle est composée de Consultants formateurs, ayant des profils séniors ( +de 15 ans de vécu). Différents domaines d'intervention ( Management, Organisation du travail, Efficacité professionnelle, Usage digital Bureautique, Assistanat Accueil, Relation Clients, Accompagnement organisation- Audit - QVT, ...) Toute taille d'organisations et tous secteurs ( Administrations, Hospitalier, Logement social, Laboratoire, Transitaire, Développement durable....).

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des stagiaires: Taux d'assiduité des stagiaires:

Lieu

MAELIA CONSULTING MAELIA CONSULTING

Capacité d'accueil

Entre 2 et 10 apprenants

Accessibilité

Accessible aux personnes en situation de handicap.