De l'assertivité au leadership féminin
Optimiser ses aptitudes relationnelles comme levier pour construire et affirmer son leadership.
Formation créée le 01/02/2018. Dernière mise à jour le 23/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l'issue du stage, les participantes seront en mesure d'optimiser leurs aptitudes relationnelles comme levier pour construire et affirmer leur leadership.
Objectifs de la formation
- Identifier les facteurs de réussite des leaders
- Prendre conscience de ses atouts et de ses freins
- Asseoir sa légitimité pour se positionner en tant que femme leader par l'appui de réseaux d'influence féminins
Profil des bénéficiaires
- Toute femme manager, hiérarchique ou transversale
- Avoir au minimum une personne à manager
Contenu de la formation
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Asseoir sa légitimité de femme leader
- Identifier les situations et obstacles se posant comme des défis pour l'assertivité
- Prendre conscience de l'impact de ses valeurs sur les priorités tout en restant un leader authentique
- Affirmer sa présence
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Communiquer et d'affirmer en tant que leader influent
- Définir ses forces, faiblesses, facteurs de réussite et ambitions de carrière
- Identifier son expression authentique: à la fois verbale et non-verbale
- Développer son réseau interne et externe, son network
- Faire son marketing personnel
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Affronter les obstacles pour atteindre le leadership féminin
- Identifier ses craintes: manque de légitimité, de confiance en soi
- Agir dans son contexte professionnel: le plafond de verre
- Veiller à un équilibre entre vies privée et professionnelle
L'équipe pédagogique de Maelia est pluridisciplinaire, et certifiée Qualiopi depuis 2020. Elle est composée de Consultants formateurs, ayant des profils séniors ( +de 15 ans de vécu). Différents domaines d'intervention ( Management, Organisation du travail, Efficacité professionnelle, Usage digital Bureautique, Assistanat Accueil, Relation Clients, Accompagnement organisation- Audit - QVT, ...) Toute taille d'organisations et tous secteurs ( Administrations, Hospitalier, Logement social, Laboratoire, Transitaire, Développement durable....).
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Test d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Attestation de formation
- Test de positionnement
- Tableau blanc interactif
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition de documents supports en ligne