Coopération positive
Comprendre la logique relationnelle, Mieux communiquer pour mieux collaborer, Stimuler l’efficacité.
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Formation créée le 10/03/2023. Dernière mise à jour le 23/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l'issue de ces ateliers, chaque participant sera en capacité de Comprendre la logique relationnelle atelier 1, . Mieux communiquer pour mieux collaborer avec ateliers 2 et 3. Stimuler l’efficacité collective atelier 4 et 5. Test en ligne sur ses pratiques en lien avec le thème ou le sujet abordé pour identifier leurs besoins Les mises en situation issues de l’environnement professionnel des apprenants, Phases d’échanges entre les participants puis feedback et conseils personnalisés du formateur. Le retour d’expérience est encore plus renforcé dans le format distanciel , pour favoriser la mise en œuvre. Le manager est acteur de ses apprentissages en construisant ses savoirs à travers des situations de questionnement et d’analyse. Les formateurs sont très flexibles et ont une excellente pratique des modalités distancielles . Ainsi les ateliers pratiques sur des durées courtes de 2h préservent l’attention des participants.
Objectifs de la formation
- • Comprendre la logique relationnelle
- • Stimuler l’efficacité collective
- Mieux communiquer pour mieux collaborer
Profil des bénéficiaires
- Toute personne devant expérimenter la coopération positive
- Aucun
Contenu de la formation
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Atelier 1: Comprendre la logique relationnelle (2 heures)
- • Connaître sa logique personnelle : Les logiques de fonctionnement, Des croyances au comportement
- • Modifier sa perception de l’autre : Les perceptions projectives, Les différences de logique
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Atelier 2: S’ouvrir au point de vue des autres (2 heures)
- • Développer son empathie : L’écoute active, E=MC2
- • Se mobiliser autour d’une vision commune : La carte du monde, Objectifs, besoins, vulnérabilité
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Atelier 3: Dialoguer avec diplomatie et souplesse (2 heures)
- • Être assertif pour bien communiquer : Les comportements refuge, Le comportement assertif
- • Exprimer son avis : Les règles d’or de la confrontation positive, Le parler vrai
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Atelier 4: Poser les bases de la coopération (2 heures)
- • Appliquer les principes clés : L’enjeu d’une bonne collaboration, Responsabilité, appartenance et solidarité
- •Organiser la coopération : Les stades de développement d’une équipe, Les 3 dimensions d'une équipe performante
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Atelier 5: S’engager dans une logique de coopération (2 heures)
- Développer des relations constructives : Acteur de la coopération, La position +/+
- Être acteur de la coopération : Les clés de la prise de décision, La pratique de la régulation en équipe
L'équipe pédagogique de Maelia est pluridisciplinaire. Elle est composée de Consultants formateurs, ayant des profils séniors ( +de 15 ans de vécu). Différents domaines d'intervention ( Management, Efficacité professionnelle, Assistanat Accueil, Relation Clients, Accompagnement organisation- Audit - QVT, ...) Toute taille d'organisations et tous secteurs ( Administrations, Hospitalier, Logement social, Développement durable....). Coach certifié et spécialiste en management et efficacité professionnelle
- Test de positionnement
- Feuille de présence
- Quiz
- Mises en situation
- Guide des bonnes pratiques
- Test d'évaluation de la formation
- Attestation de stage
- Tableau Interactif de 65 pouces pour favoriser l'interactivité en distanciel : excellente qualité vidéo et audio pour les participants (son et image de la visio confortable, sondages et votes, brainstorming, partage d’écrans, tableau blanc, partage de ressources…)
- Présentation de supports visuels dynamiques et Sitographie
- Jeu de questions sur sa pratique actuelle en lien avec le thème, diagnostic de ses réussites et échecs
- Discussions courtes et guidées autour des vidéos et formalisation des concepts clés
- Discussion de 4 minutes en binôme en sous-groupes sur points spécifiques lien avec ses propres pratiques d’intelligence collective
- Validation en grand groupe
- Notre plateforme DIGIFORMA à disposition pendant toute la durée de la formation Véritable outil de communication entre l’équipe MAELIA et les apprenants (pour les alertes, les échanges courts par écrit, envoi des mails) -Un outil de partage de fichiers (Test de positionnement, quiz, évaluations à chaud et à froid, supports de formation dématérialisés) Un extranet sert d'espace documentaire en ligne (mise à disposition de ressources pour les participants d'une même session : vidéos, photos, diaporamas, études de cas