Savoir manager la diversité
les participants seront en mesure d’apprendre a gérer leur équipe en intégrant la diversité.
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Formation créée le 01/07/2019. Dernière mise à jour le 23/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l’issue de ce stage, les participants seront en mesure d’apprendre ......
Objectifs de la formation
- • Identifier les formes de diversités de son équipe
- • Appréhender la valeur ajoutée de ces différences et adopter une posture managériale adaptée à cette diversité
- • Créer une dynamique de groupe pour garantir l’efficacité collective
Profil des bénéficiaires
- Directeurs
- Chefs de service,
- Chefs de mission
- Chefs de Pôle
- ou toute personne amener à manager la diversité
- Avoir une expérience dans le management ou avoir au moins 1 personne à manager
Contenu de la formation
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Définition du concept de la diversité
- - Les problématiques de la diversité
- - Les critères de la diversité
- - Définition de la discrimination et critères
- - Le cadre légal et les jurisprudences liées à la discrimination
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Gérer la diversité et la mixité au quotidien
- - Faire de la diversité une richesse, apprendre à repérer les facteurs de discrimination
- - Dynamiser des groupes interculturels, intergénérationnels…
- - Comprendre les socles communs
- - La diversité, source de conflit ou facteur de progrès ?
- - Respecter et organiser les différences
- - Asseoir la motivation sur des valeurs communes
- - Interpréter les objectifs en fonction des attentes
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Partager une même vision de la mixité dans un environnement complexe
- - Comment mettre à plat la collaboration à construire
- - Identifier sa contribution dans un projet collaboratif
- - Construire le plan d’action collaboratif
- - Identifier les contraintes et les opportunités (individuelles, pour l’équipe projet)
- - Retour d’expérience et partage des plans de progrès
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Renforcer sa posture
- - Construire et inspirer une vision partagée en donnant du sens aux actions et aux projets
- - Apprendre à utiliser les deux postures du manager transverse : la posture « expert » et la posture « coach »
- - Renforcer ses compétences de leader : montrer la voie, manager par l'exemple, favoriser la collaboration active
- - Retour d’expérience et partage des plans de progrès
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Mobiliser une équipe collaborative
- - Assurer la constitution de son groupe par le management de la diversité
- - Cohésion de l'équipe et orientation
- - Développer un sentiment d'appartenance fort entre les membres de l'équipe
- - Faire collaborer les individus issus d'environnements différents
- - Créer la motivation et la mobilisation
- - Déléguer et responsabiliser son équipe
- - Savoir choisir le bon canal de communication
- - Faciliter les prises de décisions en groupes hétérogènes
- - Mise à jour du Plan d’action personnel de progrès
L'équipe pédagogique de MAELIA est pluridisciplinaire. Elle est composée de Consultants formateurs, ayant des profils séniors ( +de 15 ans de vécu). Différents domaines d'intervention ( Management, Organisation du travail, Efficacité professionnelle, Usage digital Bureautique, Assistanat Accueil, Relation Clients, Accompagnement organisation- Audit - QVT, ...) Toute taille d'organisations et tous secteurs ( Administrations, Hospitalier, Logement social, Développement durable....). Consultants Spécialiste en Management
- Auto-positionnement
- Feuilles de présence.
- Assiduité et implication dans les cas pratiques proposés (taux de présence, avancement du plan de progrès et niveau de complétude du document)
- Expérimentation d’une situation réelle
- Simulations filmées
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Suivi d'un projet intersession sur réseau social
- Grilles d’analyse et de débriefing sur les questionnaires de mise en œuvre ( 1 fois par mois)
- Repères conceptuels et étude de cas utilisation de dessin
- Film pédagogique
- Fiche outils - Documents d’appui pour la progression individuelle
- Envoi aux participants d’un support comprenant les contenus, la sitographie et la bibliographie en lien avec le thème
- Attestation de formation