Animer une équipe au quotidien
Formation créée le 18/06/2020. Dernière mise à jour le 07/03/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Acquérir les connaissances et compétences de base pour encadrer et animer une équipe
Objectifs de la formation
- Identifier le positionnement et le comportement attendu de l’animateur d’équipe
- Mobiliser, impliquer et donner du sens pour tous les interlocuteurs
- Adopter une communication constructive et savoir convaincre
- Favoriser les principes d’une coopération efficace
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Encadrement intermédiaire
- Responsables de services
Prérequis
- Avoir au moins 1 personne ou une équipe à animer
Contenu de la formation
-
Définir son rôle d'animateur d'équipe
- Les attentes de l’entreprise et de l’équipe
- Les caractéristiques du management transverse
- Compétences-clés de l’animateur d’équipe
- La place de l’animateur dans l’équipe et la relation vis-à-vis des anciens « collègues »
-
S’affirmer dans son rôle d’animateur d’équipe
- Exercer une autorité reconnue et se situer entre hiérarchie et opérateurs
- Comprendre son style pour bien vivre son rôle et améliorer son mode de fonctionnement
- Organiser le travail en équipe
- Assurer le lien entre les parties prenantes
- Gérer des situations délicates
-
Réussir les principales situations d’animation
- Transmettre une consigne : lui donner du sens et faire un retour sur sa réalisation
- Contribuer au climat de l’équipe : Coopération et confiance, attitudes préventives
- Assurer au quotidien la réalisation des missions de son équipe : mise en place de méthodes de planification, de communication, de délégation, d’escalade, de validation, et de contrôle
- Participer à l’épanouissement professionnel de ses collaborateurs dans une volonté d’amélioration continue des performances
- Accompagner, favoriser et faciliter les transferts de savoir-faire
Équipe pédagogique
Intervenant expert dans les domaines d'expertise
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Test de positionnement (autodiagnostic)
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Test d'évaluation de la formation
- Simulations puis analyse et correction
Ressources techniques et pédagogiques
- Tableau Blanc Interactif
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des stagiaires
Taux d'assiduité des stagiaires
Lieu
MAELIA CONSULTING
7 rue Eucharis 97200 FORT DE FRANCE
Capacité d'accueil
Entre 2 et 10 apprenants
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap