Optimiser la cohésion d'équipe
Formation créée le 16/07/2021. Dernière mise à jour le 26/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
À l'issue de ce stagne les participants seront en mesure de fixer un objectif commun et de l'utilisation d'approches de co-working innovantes pour renforcer la cohésion de leur équipe.
Objectifs de la formation
- Développer la cohésion et l’efficacité de l’équipe par une communication plus efficace
- Comprendre le mode de fonctionnement de l’équipe et la signification des incompréhensions, des malentendus, des mésententes et des conflits
- Acquérir un langage et des outils communs pour une communication positive
- Optimiser la communication de l’équipe vis-à-vis des autres partenaires, internes ou externes à l’entreprise
Profil des bénéficiaires
- Tous les membres d'une équipe
- Aucun
Contenu de la formation
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Repenser ses pratiques managériales
- Effectuer un point sur ses savoirs
- Identifier et analyser ses points forts et ses faiblesses
- Identifier des axes de progression possibles
- Mettre en place des actions correctives
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Favoriser la confiance au sein de l'équipe et créer un collectif
- Les leviers pour établir un rapport de confiance
- Répartir clairement les tâches
- Organiser le partage d’information
- Favoriser la bienveillance
- Renforcer le sentiment d’appartenance
- Faire émerger une identité commune
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Comprendre le rôle de la communication interpersonnelle dans la cohésion d’équipée
- Mesurer le rôle de la perception dans la communication
- L'acceptation du point de vue de l'autre
- Connaitre et utiliser son canal de communication privilégié
- S’entrainer à utiliser les autres canaux de communication pour être compris
- Connaitre les besoins psychologiques et comprendre leur importance pour garder sa motivation
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Acquérir des outils pour construire la charte des valeurs de l'équipe
- Maîtriser la notion de valeur : les principes qui guident l'action d'une personne
- Définir ses critère de réussite : la concrétisation des valeurs en règles comportementales
- Construire sa charte de valeurs en 5 étapes
- Mettre à jour sa charte après une période de test
L'équipe pédagogique de Maelia est pluridisciplinaire, et certifiée Qualiopi depuis 2020. Elle est composée de Consultants formateurs, ayant des profils séniors ( +de 15 ans de vécu). Différents domaines d'intervention ( Management, Organisation du travail, Efficacité professionnelle, Usage digital Bureautique, Assistanat Accueil, Relation Clients, Accompagnement organisation- Audit - QVT, ...) Toute taille d'organisations et tous secteurs ( Administrations, Hospitalier, Logement social, Laboratoire, Transitaire, Développement durable....).
- Test de positionnement
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Test d'évaluation de la formation.
- Attestation de formation
- Tableau blanc interactif
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports