Optimiser la cohésion d'équipe
Formation créée le 16/07/2021. Dernière mise à jour le 26/02/2024.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiOptimiser la cohésion d'équipe
À l'issue de ce stagne les participants seront en mesure de fixer un objectif commun et de l'utilisation d'approches de co-working innovantes pour renforcer la cohésion de leur équipe.
Objectifs de la formation
- Développer la cohésion et l’efficacité de l’équipe par une communication plus efficace
- Comprendre le mode de fonctionnement de l’équipe et la signification des incompréhensions, des malentendus, des mésententes et des conflits
- Acquérir un langage et des outils communs pour une communication positive
- Optimiser la communication de l’équipe vis-à-vis des autres partenaires, internes ou externes à l’entreprise
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tous les membres d'une équipe
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
Repenser ses pratiques managériales
- Effectuer un point sur ses savoirs
- Identifier et analyser ses points forts et ses faiblesses
- Identifier des axes de progression possibles
- Mettre en place des actions correctives
Favoriser la confiance au sein de l'équipe et créer un collectif
- Les leviers pour établir un rapport de confiance
- Répartir clairement les tâches
- Organiser le partage d’information
- Favoriser la bienveillance
- Renforcer le sentiment d’appartenance
- Faire émerger une identité commune
Comprendre le rôle de la communication interpersonnelle dans la cohésion d’équipée
- Mesurer le rôle de la perception dans la communication
- L'acceptation du point de vue de l'autre
- Connaitre et utiliser son canal de communication privilégié
- S’entrainer à utiliser les autres canaux de communication pour être compris
- Connaitre les besoins psychologiques et comprendre leur importance pour garder sa motivation
Acquérir des outils pour construire la charte des valeurs de l'équipe
- Maîtriser la notion de valeur : les principes qui guident l'action d'une personne
- Définir ses critère de réussite : la concrétisation des valeurs en règles comportementales
- Construire sa charte de valeurs en 5 étapes
- Mettre à jour sa charte après une période de test
Équipe pédagogique
L'équipe pédagogique de Maelia est pluridisciplinaire, et certifiée Qualiopi depuis 2020.
Elle est composée de Consultants formateurs, ayant des profils séniors ( +de 15 ans de vécu).
Différents domaines d'intervention ( Management, Organisation du travail, Efficacité professionnelle, Usage digital Bureautique, Assistanat Accueil, Relation Clients, Accompagnement organisation- Audit - QVT, ...)
Toute taille d'organisations et tous secteurs ( Administrations, Hospitalier, Logement social, Laboratoire, Transitaire, Développement durable....).
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Test de positionnement
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Test d'évaluation de la formation.
- Attestation de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Tableau blanc interactif
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des stagiaires: 96%
Taux d'assiduité des stagiaires: 100%
Lieu
MAELIA CONSULTING
MAELIA CONSULTING
Capacité d'accueil
Entre 2 et 10 apprenants
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap