Accompagner son équipe dans l'atteinte de ses objectifs
Comment utiliser la coopération positive pour accompagner son équipe dans l'atteinte des objectifs ?
Formation créée le 06/07/2021. Dernière mise à jour le 23/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
À l'issue de ce stage, les participants seront en mesure de fixer des objectifs individuels et collectifs précis et de mieux cerner les membres de leurs équipes afin de leur attribuer des missions adaptées.
Objectifs de la formation
- Apprendre à fixer des objectifs précis collectifs et individuels
- Mieux apprécier et évaluer les compétences des collaborateurs afin de déterminer la nature des missions et tâches à leur confier
- Savoir mobiliser les collaborateurs pour l’atteinte de ces objectifs
- Capitaliser sur le suivi des résultat et le bilan
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Directeurs
- Chefs de service
- Chefs de mission
- Chefs de Pôle
- Managers
Prérequis
- Avoir au minimum 1 personne à manager
Contenu de la formation
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Fixer des objectifs pour réussir : un acte de management
- Comprendre la notion d’objectif individuel et collectif : points de vigilance, recommandations
- Définir les objectifs précis collectifs et individuels pour son service
- Piloter : fixer des objectifs et contrôler les résultats au moyen d'outils pertinents
- Organiser : répartir et coordonner le travail
- Animer : mener et mobiliser les hommes
- Diriger : prendre des décisions pour réaliser les objectifs
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Faire des objectifs un véritable outil de pilotage pour optimiser le fonctionnement de l’organisation
- Connaître les différents types d’objectifs : opérationnels et de développement
- Situer les objectifs dans le système de management de son organisation et celui de son équipe
- Identifier les intérêts et limites du management par objectifs
- Comprendre les caractéristiques clés d'un objectif efficace
- Choisir parmi différentes catégories d'objectifs à fixer à ses collaborateurs
- Définir des objectifs SMART, réalisables et accessibles: Un levier de motivation
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Créer les conditions de l'adhésion de l'équipe aux objectifs
- Déterminer une politique cohérente entre objectifs individuels et collectifs
- Faire adhérer l'équipe aux objectifs collectifs, favoriser la performance collective
- Communiquer les objectifs en s'assurant que les buts et les enjeux soient compris
- Les bonnes pratiques pour communiquer un objectif
- Établir des références communes avec ses collaborateurs
- Gérer les changements induits par la fixation d'objectifs
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Accompagner les collaborateurs dans l'atteinte de leurs objectifs
- Gérer les compétences individuelles et collectives, déterminer la nature des missions et tâches à leur confier
- Évaluer l'atteinte de l'objectif
- L'analyse des performances et des écarts
- Utiliser procédures et outils de suivi adaptés aux tâches et missions
- Tenir compte de la maturité relationnelle de ses collaborateurs dans les entretiens de fixation d'objectifs et de suivi
- Gérer les démotivations et les dérives d'objectifs
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N’hésitez plus : Déléguez ! Capitaliser sur le suivi adapté et le bilan des résultats
- Réaliser des bilans jalons et un bilan final efficace
- Adapter ses feedbacks aux résultats
- Gérer les réactions négatives aux feedbacks
Équipe pédagogique
L'équipe pédagogique de MAELIA est pluridisciplinaire. Elle est composée de Consultants formateurs, ayant des profils séniors ( +de 15 ans de vécu). Différents domaines d'intervention ( Management, Organisation du travail, Efficacité professionnelle, Usage digital Bureautique, Assistanat Accueil, Relation Clients, Accompagnement organisation- Audit - QVT, ...) Toute taille d'organisations et tous secteurs ( Administrations, Hospitalier, Logement social, Développement durable....). Consultants Spécialiste en Management et en efficacité professionnelle
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Test de positionnement
- Feuilles de présence
- Assiduité et implication dans les cas pratiques proposés (taux de présence, avancement du plan de progrès et niveau de complétude du document)
- Expérimentation d’une situation réelle
- Test d'évaluation de la formation
- Simulations filmées
- Attestation de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Tableau blanc interactif
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Suivi d'un projet intersession sur réseau social
- Grilles d’analyse et de débriefing sur les questionnaires de mise en œuvre ( 1 fois par mois)
- Repères conceptuels et étude de cas concrets
- Fiche outils - Documents d’appui pour la progression individuelle
- Envoi aux participants d’un support comprenant les contenus, la sitographie et la bibliographie en lien avec le thème
- Mise à disposition de documents support en ligne
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des stagiaires: 94%
Taux d'assiduité des stagiaires: 98%
Lieu
MAELIA CONSULTING
MAELIA CONSULTING
Capacité d'accueil
Entre 2 et 10 apprenants
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation d’handicap