Conduite du changement
Formation créée le 06/07/2021. Dernière mise à jour le 26/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
À l'issue du stage, les participants seront en mesure de préparer leurs équipes pour une transition réussie vers le changement.
Objectifs de la formation
- Comprendre les résistances au changement, obtenir les clefs pour en faciliter l'acceptation
- Anticiper les risques et conflits pour faire face aux situations de crises engendrer par le changement
- Préparer un plan de conduite du changement
Profil des bénéficiaires
- Chef de projet ou chargé de mission
- Manager ou chef d service confronté à un changement d'organisation
- Organisateur ou responsable d'organisation/ consultant
- Avoir au minimum 1 personne à manager
Contenu de la formation
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Décrypter les mécanismes du changement.
- Intégrer les 3 phases de transformation
- Déterminer les différents types de résistance au changement et la façon dont elles peuvent être exprimées.
- Comprendre les spécificités du rôle de manager en garant du projet de changement
- Assurer l'accompagnement des équipes dans le projet de transformation.
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Anticiper les risques et conflits liés au changement
- Identifier et répertorier les facteurs de risques liés au changement chez les membres de son équipe
- Déterminer la nature et les sources des conflits
- Mettre en place des mesures individuelles et collectives pout limiter les effets du stress
- Adopter la bonne posture face au conflit
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Communiquer ses attentes et utiliser les leviers d'action du manager
- Utiliser les registres et vecteurs appropriés pour la communication de son projet
- Organiser le plan de communication
- Accompagner les acteurs dans leur processus d'apprentissage selon les besoins de chacun
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Réaliser son plan de conduite de projet
- Définir la palette des outils à mettre en œuvre en fonction de l'acceptabilité du projet par l'équipe
- Définir des indicateurs de performance liés aux objectifs
- Construire un tableau de bord pour piloter plus efficacement la démarche de transformation
L'équipe pédagogique de Maelia est pluridisciplinaire, et certifiée Qualiopi depuis 2020. Elle est composée de Consultants formateurs, ayant des profils séniors ( +de 15 ans de vécu). Différents domaines d'intervention ( Management, Organisation du travail, Efficacité professionnelle, Usage digital Bureautique, Assistanat Accueil, Relation Clients, Accompagnement organisation- Audit - QVT, ...) Toute taille d'organisations et tous secteurs ( Administrations, Hospitalier, Logement social, Laboratoire, Transitaire, Développement durable....).
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Test d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Attestation de formation
- Test de positionnement
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition de documents supports en ligne
- Tableau blanc interactif