Formation Manager une équipe- Niveau 1
Formation créée le 09/02/2021. Dernière mise à jour le 26/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l’issue de ce stage, les participants, à l’aise dans leur rôle de responsable, sauront identifier les différents styles de management et choisir le mode de management adapté à sa personnalité et à ses collaborateurs (participatif, directif…)
Objectifs de la formation
- Identifier le style de management adapté à son équipe
- Acquérir les outils et méthodes pour un management efficace
- Adapter son management à chaque situation
- Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits
Profil des bénéficiaires
- Manager désirant maîtriser les fondamentaux du management
- Encadrement intermédiaire
- Responsables de services, Cadres, Managers
- Avoir une expérience dans le management ou avoir au moins 1 personne à manager
Contenu de la formation
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Clarifier ses rôles de manager et renforcer ses comportements efficaces
- • Identifier les différents styles de Management, situer son style de management
- • Clarifier ses rôles de manager dans son organisation
- • Accompagner son équipe vers l'autonomie : gérer les étapes
- • Définir des actions concrètes pour agir avec plus de flexibilité avec son équipe
- • Identifier les leviers de la motivation pour maintenir l’implication de ses collaborateurs
- • Reconnaître positivement ses collaborateurs
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Diagnostiquer les situations managériales pour mieux décider
- • Développer sa capacité d’analyse des situations et identifier les pouvoirs et enjeux en présence
- • Adapter ses stratégies relationnelles à la situation managériale
- • Adapter son style de management suivant les agents
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Créer les conditions d'atteinte des résultats par son équipe
- • Utiliser des outils de communication orientés "résultats"
- • Se doter de repères communs en définissant des règles du jeu
- • Formaliser des objectifs individuels et collectifs cohérents avec le projet de son équipe et de la structure
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Renforcer l’efficacité de ses pratiques opérationnelles : délégation, réunion, entretien
- • Favoriser l'autonomie par la délégation apprenante
- • Préparer et animer ses réunions
- • Formuler un compliment ou une critique justifiée
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S’entraîner à agir face à des situations délicates
- • Négocier et faire adhérer en situation de changement
- • Favoriser la bonne compréhension et la bonne collaboration entre les personnes de son équipe
- • Savoir diagnostiquer les blocages
- • Anticiper et gérer un conflit
- • Résoudre les problèmes managériaux
L'équipe pédagogique de Maelia est pluridisciplinaire, et certifiée Qualiopi depuis 2020. Elle est composée de Consultants formateurs, ayant des profils séniors ( +de 15 ans de vécu). Différents domaines d'intervention ( Management, Organisation du travail, Efficacité professionnelle, Usage digital Bureautique, Assistanat Accueil, Relation Clients, Accompagnement organisation- Audit - QVT, ...) Toute taille d'organisations et tous secteurs ( Administrations, Hospitalier, Logement social, Laboratoire, Transitaire, Développement durable....).
- Test de positionnement
- Feuille de présence
- Simulations filmées: tous les concepts proposés sont transposés sur les cas particuliers des participants
- Alternance entre les séquences d’apports collectifs et de transpositions individuelles
- Test d'évaluation de la formation
- Attestation de formation
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Tableau Blanc Interactif
- Documents supports de formation projetés
- Apports théoriques sur les techniques de management
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation