Logo de l'organisme de formation

Faire la différence c'est simple...

Représentation de la formation : Comprendre le cadre de travail et bonifier les relations interpersonnelles pour renforcer la cohésion d'équipe

Comprendre le cadre de travail et bonifier les relations interpersonnelles pour renforcer la cohésion d'équipe

Formation présentielle
Accessible
Durée : 28 heures (3.5 jours)
Durée :28 heures (3.5 jours)
Net de TVA
S'inscrire
Durée :28 heures (3.5 jours)
Net de TVA
S'inscrire
Durée :28 heures (3.5 jours)
Net de TVA
S'inscrire

Formation créée le 09/01/2025. Dernière mise à jour le 14/01/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Capacité à gérer une équipe de collaborateurs, définir le rôle de chacun des membres ; exercer un contrôle et une évaluation de l'activité

Objectifs de la formation

  • Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe
  • Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe
  • Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d'équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers, responsables devant travailler avec d'autres personnes
Prérequis
  • Avoir une expérience dans le management ou avoir au moins 1 personne à manager

Contenu de la formation

  • Atelier 1 : Développer les facteurs indispensables à la performance collective
    • Instaurer des règles du jeu efficientes.
    • Mettre en place les conditions de la motivation individuelle et collective.
    • Élaborer son tableau de pilotage de la performance.
  • Atelier 2 : Construire la cohésion d'équipe
    • Consolider son propre leadership et développer la confiance.
    • Fédérer autour de valeurs communes.
    • Adapter son style de management aux individus et à la maturité de l'équipe.
    • Favoriser la bonne compréhension et la bonne collaboration entre les personnes de son équipe.
    • Maîtriser le binôme maturité professionnelle et autonomie.
  • Atelier 3 : Assurer un fonctionnement générateur de performance
    • Faire émerger l'intelligence collective.
    • Suivre les performances individuelles et collectives pour piloter la performance.
    • Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération.
  • Atelier 4 : Bâtir son plan de réussite
    • Se doter d'objectifs opérationnels pour soi et pour l'équipe.
    • Définir comment mesurer les résultats et les progrès.
Équipe pédagogique

Intervenant expert dans les domaines d'expertise

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Simulations filmées puis analyse et correction
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des stagiaires: >94% Taux d'assiduité des stagiaires: 98%

Capacité d'accueil

Entre 3 et 10 apprenants

Accessibilité

Oui