Comprendre le cadre de travail et bonifier les relations interpersonnelles pour renforcer la cohésion d'équipe
Formation créée le 09/01/2025. Dernière mise à jour le 14/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Capacité à gérer une équipe de collaborateurs, définir le rôle de chacun des membres ; exercer un contrôle et une évaluation de l'activité
Objectifs de la formation
- Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe
- Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe
- Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d'équipe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers, responsables devant travailler avec d'autres personnes
Prérequis
- Avoir une expérience dans le management ou avoir au moins 1 personne à manager
Contenu de la formation
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Atelier 1 : Développer les facteurs indispensables à la performance collective
- Instaurer des règles du jeu efficientes.
- Mettre en place les conditions de la motivation individuelle et collective.
- Élaborer son tableau de pilotage de la performance.
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Atelier 2 : Construire la cohésion d'équipe
- Consolider son propre leadership et développer la confiance.
- Fédérer autour de valeurs communes.
- Adapter son style de management aux individus et à la maturité de l'équipe.
- Favoriser la bonne compréhension et la bonne collaboration entre les personnes de son équipe.
- Maîtriser le binôme maturité professionnelle et autonomie.
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Atelier 3 : Assurer un fonctionnement générateur de performance
- Faire émerger l'intelligence collective.
- Suivre les performances individuelles et collectives pour piloter la performance.
- Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération.
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Atelier 4 : Bâtir son plan de réussite
- Se doter d'objectifs opérationnels pour soi et pour l'équipe.
- Définir comment mesurer les résultats et les progrès.
Équipe pédagogique
Intervenant expert dans les domaines d'expertise
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Simulations filmées puis analyse et correction
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des stagiaires: >94%
Taux d'assiduité des stagiaires: 98%
Capacité d'accueil
Entre 3 et 10 apprenants
Accessibilité
Oui