Bonifier les relations interpersonnelles pour renforcer la cohésion d'équipe

Formation créée le 09/01/2025. Dernière mise à jour le 18/09/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

28 heures (3.5 jours)

Accessibilité

Oui
2 205,00 € Net de TVA
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Bonifier les relations interpersonnelles pour renforcer la cohésion d'équipe


Capacité à gérer une équipe de collaborateurs, définir le rôle de chacun des membres ; exercer un contrôle et une évaluation de l'activité

Objectifs de la formation

  • Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe
  • Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe
  • Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d'équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers, responsables devant travailler avec d'autres personnes
Prérequis
  • Avoir une expérience dans le management ou avoir au moins 1 personne à manager

Contenu de la formation

Atelier 1 : Développer les facteurs indispensables à la performance collective
  • Instaurer des règles du jeu efficientes.
  • Mettre en place les conditions de la motivation individuelle et collective.
  • Élaborer son tableau de pilotage de la performance.
Atelier 2 : Construire la cohésion d'équipe
  • Consolider son propre leadership et développer la confiance.
  • Fédérer autour de valeurs communes.
  • Adapter son style de management aux individus et à la maturité de l'équipe.
  • Favoriser la bonne compréhension et la bonne collaboration entre les personnes de son équipe.
  • Maîtriser le binôme maturité professionnelle et autonomie.
Atelier 3 : Assurer un fonctionnement générateur de performance
  • Faire émerger l'intelligence collective.
  • Suivre les performances individuelles et collectives pour piloter la performance.
  • Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération.
Atelier 4 : Bâtir son plan de réussite
  • Se doter d'objectifs opérationnels pour soi et pour l'équipe.
  • Définir comment mesurer les résultats et les progrès.

Équipe pédagogique

Intervenant expert dans les domaines d'expertise

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Simulations filmées puis analyse et correction

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des stagiaires: >94% Taux d'assiduité des stagiaires: 98%

Capacité d'accueil

Entre 3 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Oui