Formation sur les mode de reporting : tableau de bord

Formation créée le 07/03/2024. Dernière mise à jour le 12/05/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (4 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
Net de TVA
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Formation sur les mode de reporting : tableau de bord


Objectifs de la formation

  • Apprendre à concevoir des tableaux de bord pertinents pour l'analyse de la performance d'un service
  • Partir de son tableau de bord pour élaborer des diagnostics, des préventions et orienter sa prise de décision

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Commercial
  • Managers
  • Chefs de service
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

ATELIER 1 : SAVOIR SE SERVIR D'UN TABLEAU DE BORD, L'UTILISER AU QUOTIDIEN
  • Comprendre la notion d’objectif individuel et collectif : points de vigilance, recommandations
  • Différencier les divers documents d’information : Documents comptables, statistiques, tableaux de bord et états de gestion
  • Comprendre les objectifs, modalités et enjeux d'un tableau de bord
  • Le tableau de bord comme outil de fixation des objectifs
  • Atelier pratique : effectuer un diagnostic et identifier les activités critiques et les facteurs de performance,
ATELIER 2 : SAVOIR CONSTRUIRE UN TABLEAU DE BORD
  • Pratiquer une méthodologie en trois temps pour phaser la mise en œuvre du tableau de bord
  • Contrôler les aspects pratiques de la réalisation
  • Identifier les principes d'un tableau de bord efficace
  • Mettre en forme les informations : Savoir les présenter de façon claire et efficace
ATELIER 3 : SELECTIONNER DES INDICATEURS PERTINENTS :
  • Identifier les variables d'action et définir des indicateurs pertinents
  • Mesurer les résultats
  • Piloter une activité : savoir exploiter ses tableaux de bord avec des indicateurs clés
  • Identifier les risques et les axes de progrès
  • Transformer son tableau de bord en élément de motivation et système d'évaluation de son équipe
  • Atelier pratique : mettre en place un tableau de bord opérationnel pour son activité

Équipe pédagogique

Intervenant expert dans les domaines d'expertise

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Simulations filmées puis analyse et correction

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des stagiaires: >89,45% Taux d'assiduité des stagiaires: 98%
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (4 avis)

Capacité d'accueil

Entre 3 et 10 apprenants

Accessibilité

Oui