Formation Mobilisation et cohésion d'équipe

Teambuilding

Formation créée le 26/02/2024. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

12 heures (1.5 jours)
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Formation Mobilisation et cohésion d'équipe

Teambuilding


À l'issue de ce stage les participants seront en mesure de fixer un objectif commun et de l'utilisation d'approches de co-working innovantes pour renforcer la cohésion de leur équipe.

Objectifs de la formation

  • Développer la cohésion et l’efficacité de l’équipe par une communication plus efficace
  • Comprendre le mode de fonctionnement de l’équipe et la signification des incompréhensions, des malentendus, des mésententes et des conflits
  • Acquérir un langage et des outils communs pour une communication positive
  • Optimiser la communication de l’équipe vis-à-vis des autres partenaires, internes ou externes à votre organisation
  • Stimuler l’efficacité collective

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne ayant une équipe à manager
Prérequis
  • Avoir à travailler en équipe au sein d’un même service ou dans une même structure

Contenu de la formation

ATELIER 1 : REPENSER SES PRATIQUES MANAGERIALES
  • Comprendre la notion d’objectif individuel et collectif : points de vigilance, recommandations
  • Effectuer un point sur ses savoirs
  • Identifier et analyser ses points forts et ses faiblesses
  • Identifier des axes de progression possibles
  • Mettre en place des actions correctives
ATELIER 2 : FAVORISER LA CONFIANCE AU SEIN DE L'EQUIPE ET CREER UN COLLECTIF
  • Les leviers pour établir un rapport de confiance
  • Répartir clairement les tâches
  • Organiser le partage d’information
  • Favoriser la bienveillance
  • Renforcer le sentiment d’appartenance
  • Faire émerger une identité commune
ATELIER 3 : ACQUERIR DES OUTILS POUR CONSTRUIRE LA CHARTE DES VALEURS DE L'EQUIPE
  • Maîtriser la notion de valeur : les principes qui guident l'action d'une personne
  • Définir ses critère de réussite : la concrétisation des valeurs en règles comportementales
  • Construire sa charte de valeurs en 5 étapes
  • Mettre à jour sa charte après une période de test
ATELIER 4 : DIALOGUER AVEC DIPLOMATIE ET SOUPLESSE
  • Être assertif pour bien communiquer : Les comportements refuge, Le comportement assertif
  • Exprimer son avis : Les règles d’or de la confrontation positive, Le parler vrai
ATELIER 5 : POSER LES BASES DE LA COOPERATION
  • Appliquer les principes clés : L’enjeu d’une bonne collaboration, Responsabilité, appartenance et solidarité
  • Organiser la coopération : Les stades de développement d’une équipe, Les 3 dimensions d'une équipe performante
ATELIER 6 S’ENGAGER DANS UNE LOGIQUE DE COOPERATION
  • Développer des relations constructives : Acteur de la coopération, La position +/+
  • Être acteur de la coopération : Les clés de la prise de décision, La pratique de la régulation en équipe
Favoriser la cohésion au sein des équipes
  • Prendre sa place et s'adapter aux différents projets
  • Mettre en oeuvre ses projets et s'adapter aux changements de direction
  • Connaitre sa place et recevoir positivement les critiques
  • Etre facilitateur au sein de son organisation

Équipe pédagogique

Notre retour d’expérience de plus de 20 ans nous a permis de mettre en place une équipe pédagogique pluridisciplinaire. Elle est composée de Consultants formateurs, ayant des profils séniors ( +de 15 ans de vécu). Différents domaines d'intervention ( Soft Skills, Management, Organisation du travail, Efficacité professionnelle, Usage digital Bureautique, Assistanat Accueil, Relation Clients, Accompagnement organisation- Audit - QVT, Immobilier, Finance...) Toute taille d'organisations et tous secteurs (Administrations, Hospitalier, Logement social, Laboratoire, Transitaire, Développement durable, ESS....). Notre audit de surveillance Qualiopi a été effectué en 2022.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des stagiaires: 94% Taux d’assiduité des stagiaires :100%

Vidéo de présentation

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Tout au long de la formation, le stagiaire travaillera sur des cas pratiques adaptés à l’entreprise, l’évaluation se faisant au fil de la formation.
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Lieu

MAELIA CONSULTING MAELIA CONSULTING

Capacité d'accueil

Entre 2 et 10 apprenants