Formation Mobilisation et cohésion d'équipe
Teambuilding
Formation créée le 26/02/2024. Dernière mise à jour le 18/03/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
À l'issue de ce stage les participants seront en mesure de fixer un objectif commun et de l'utilisation d'approches de co-working innovantes pour renforcer la cohésion de leur équipe.
Objectifs de la formation
- Développer la cohésion et l’efficacité de l’équipe par une communication plus efficace
- Comprendre le mode de fonctionnement de l’équipe et la signification des incompréhensions, des malentendus, des mésententes et des conflits
- Acquérir un langage et des outils communs pour une communication positive
- Optimiser la communication de l’équipe vis-à-vis des autres partenaires, internes ou externes à votre organisation
- Stimuler l’efficacité collective
Profil des bénéficiaires
- Toute personne ayant une équipe à manager
- Avoir à travailler en équipe au sein d’un même service ou dans une même structure
Contenu de la formation
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ATELIER 1 : REPENSER SES PRATIQUES MANAGERIALES
- Comprendre la notion d’objectif individuel et collectif : points de vigilance, recommandations
- Effectuer un point sur ses savoirs
- Identifier et analyser ses points forts et ses faiblesses
- Identifier des axes de progression possibles
- Mettre en place des actions correctives
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ATELIER 2 : FAVORISER LA CONFIANCE AU SEIN DE L'EQUIPE ET CREER UN COLLECTIF
- Les leviers pour établir un rapport de confiance
- Répartir clairement les tâches
- Organiser le partage d’information
- Favoriser la bienveillance
- Renforcer le sentiment d’appartenance
- Faire émerger une identité commune
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ATELIER 3 : ACQUERIR DES OUTILS POUR CONSTRUIRE LA CHARTE DES VALEURS DE L'EQUIPE
- Maîtriser la notion de valeur : les principes qui guident l'action d'une personne
- Définir ses critère de réussite : la concrétisation des valeurs en règles comportementales
- Construire sa charte de valeurs en 5 étapes
- Mettre à jour sa charte après une période de test
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ATELIER 4 : DIALOGUER AVEC DIPLOMATIE ET SOUPLESSE
- Être assertif pour bien communiquer : Les comportements refuge, Le comportement assertif
- Exprimer son avis : Les règles d’or de la confrontation positive, Le parler vrai
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ATELIER 5 : POSER LES BASES DE LA COOPERATION
- Appliquer les principes clés : L’enjeu d’une bonne collaboration, Responsabilité, appartenance et solidarité
- Organiser la coopération : Les stades de développement d’une équipe, Les 3 dimensions d'une équipe performante
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ATELIER 6 S’ENGAGER DANS UNE LOGIQUE DE COOPERATION
- Développer des relations constructives : Acteur de la coopération, La position +/+
- Être acteur de la coopération : Les clés de la prise de décision, La pratique de la régulation en équipe
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Favoriser la cohésion au sein des équipes
- Prendre sa place et s'adapter aux différents projets
- Mettre en oeuvre ses projets et s'adapter aux changements de direction
- Connaitre sa place et recevoir positivement les critiques
- Etre facilitateur au sein de son organisation
Notre retour d’expérience de plus de 20 ans nous a permis de mettre en place une équipe pédagogique pluridisciplinaire. Elle est composée de Consultants formateurs, ayant des profils séniors ( +de 15 ans de vécu). Différents domaines d'intervention ( Soft Skills, Management, Organisation du travail, Efficacité professionnelle, Usage digital Bureautique, Assistanat Accueil, Relation Clients, Accompagnement organisation- Audit - QVT, Immobilier, Finance...) Toute taille d'organisations et tous secteurs (Administrations, Hospitalier, Logement social, Laboratoire, Transitaire, Développement durable, ESS....). Notre audit de surveillance Qualiopi a été effectué en 2022.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Tout au long de la formation, le stagiaire travaillera sur des cas pratiques adaptés à l’entreprise, l’évaluation se faisant au fil de la formation.
- Délivrance d'une attestation