Encadrez et dynamisez votre équipe au quotidien
Formation créée le 24/06/2020. Dernière mise à jour le 26/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l'issue de cette formation, les stagiaires seront en capacité de développer leur efficacité managériale pour mieux répondre aux enjeux de leur entreprise, de maîtriser les compétences clés qui assurent la réussite d'un manager, de se doter des méthodes et des outils utiles pour communiquer de façon constructive et efficace, pratiquer des délégations responsabilisantes et développer l'implication de ses collaborateurs.
Objectifs de la formation
- - Être à l'aise dans son rôle de responsable
- - Identifier les différents styles de management
- - Choisir le mode de management adapté à sa personnalité et à ses collaborateurs (participatif, directif…)
Profil des bénéficiaires
- Manager désirant maîtriser les fondamentaux du management
- Cadres et Encadrement intermédiaire
- Responsables de services
- Avoir une expérience dans le management ou avoir au moins 1 personne à manager
Contenu de la formation
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Clarifier ses rôles de manager et renforcer ses comportements efficaces
- • Identifier les différents styles de Management, situer son style de management
- • Clarifier ses rôles de manager dans son organisation
- • Accompagner son équipe vers l'autonomie : gérer les étapes
- • Définir des actions concrètes pour agir avec plus de flexibilité avec son équipe
- • Identifier les leviers de la motivation pour maintenir l’implication de ses collaborateurs
- • Reconnaître positivement ses collaborateurs
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Créer les conditions d'atteinte des résultats par son équipe
- • Utiliser des outils de communication orientés "résultats"
- • Se doter de repères communs en définissant des règles du jeu
- • Formaliser des objectifs individuels et collectifs cohérents avec le projet de son équipe et de l'entreprise
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Diagnostiquer les situations managériales pour mieux décider
- • Développer sa capacité d’analyse des situations et identifier les pouvoirs et enjeux en présence
- • Adapter ses stratégies relationnelles à la situation managériale
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Renforcer l’efficacité de ses pratiques opérationnelles : délégation, réunion, entretien
- • Favoriser l'autonomie par la délégation apprenante
- • Préparer et animer ses réunions
- • Formuler un compliment ou une critique justifiée
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S’entraîner à agir face à des situations délicates
- • Négocier et faire adhérer en situation de changement
- • Favoriser la bonne compréhension et la bonne collaboration entre les personnes de son équipe
- • Savoir diagnostiquer les blocages Anticiper et gérer un conflit
- • Résoudre les problèmes managériaux
L'équipe pédagogique de Maelia est pluridisciplinaire, et certifiée Qualiopi depuis 2020. Elle est composée de Consultants formateurs, ayant des profils séniors ( +de 15 ans de vécu). Différents domaines d'intervention ( Management, Organisation du travail, Efficacité professionnelle, Usage digital Bureautique, Assistanat Accueil, Relation Clients, Accompagnement organisation- Audit - QVT, ...) Toute taille d'organisations et tous secteurs ( Administrations, Hospitalier, Logement social, Laboratoire, Transitaire, Développement durable....).
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation