Construire et développer son leadership
les participants seront en capacité de mobiliser leuréquipe autour d'un projet commun
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Formation créée le 06/07/2021. Dernière mise à jour le 23/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l'issue du stage, les participants seront en capacité de mobiliser leur équipe autour d'un projet commun
Objectifs de la formation
- Adopter une posture de leader, de porteur de projet.
- Développer son influence personnelle: communiquer efficacement pour susciter l'adhésion.
- Décliner son projet en actions opérationnelles.
Profil des bénéficiaires
- Tout manager souhaitant construire et développer son leadership.
- Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.
Contenu de la formation
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Développer ses qualités de leader
- Comprendre les apports du leadership à la pratique managériale.
- Identifier ses talents et aptitudes de leader.
- Construire son propre style de leadership, en cohésion avec ses valeurs.
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Communiquer en leader sur son projet.
- Obtenir les clés pour une communication efficace avec son équipe.
- S'entrainer à des techniques simples de communication dynamique.
- Développer son charisme pour maximiser son impact personnel.
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Prouver son leadership par la réussite de ses projets.
- Analyser et évaluer les opportunités de contexte.
- Piloter son projet avec efficacité pour aboutir au succès.
- S'appuyer sur des ressources existantes, solliciter les parti-prenants pour optimiser la mise en œuvre.
L'équipe pédagogique de Maelia est pluridisciplinaire, et certifiée Qualiopi depuis 2020. Elle est composée de Consultants formateurs, ayant des profils séniors ( +de 15 ans de vécu). Différents domaines d'intervention ( Management, Organisation du travail, Efficacité professionnelle, Usage digital Bureautique, Assistanat Accueil, Relation Clients, Accompagnement organisation- Audit - QVT, ...) Toute taille d'organisations et tous secteurs ( Administrations, Hospitalier, Logement social, Laboratoire, Transitaire, Développement durable....).
- Test de positionnement
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Test d'évaluation de la formation.
- Attestation de formation.
- Tableau blanc interactif
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports.