Anticiper et gérer l’agressivité et les conflits
Formation créée le 03/11/2026.
Version du programme : 1
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Type de formation
PrésentielDurée de formation
18 heures (2.5 jours)
880,00 €
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Anticiper et gérer l’agressivité et les conflits
Objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes de l'agressivité et des conflits
- Identifier les situations à risque et les signaux précurseurs
- Prévenir l'escalade des tensions
- Adopter une communication adaptée face à un interlocuteur agressif
- Utiliser les techniques de désamorçage et de gestion des conflits
- Développer leur maîtrise émotionnelle et leur assertivité
- Renforcer leur posture professionnelle grâce à l'équicoaching
- Préserver la qualité de la relation tout en se protégeant
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Employés de l’entreprise
Prérequis
- Être amené à interagir régulièrement avec du public, des usagers, des clients ou des partenaires dans le cadre de son activité professionnelle
Contenu de la formation
Module 1 : Développer sa posture professionnelle grâce à l'équicoaching Développer son intelligence émotionnelle
- Identifier ses réactions automatiques
- Comprendre l'impact de ses émotions
- Renforcer sa maîtrise de soi
Expérimenter la communication non verbale
- Cohérence entre intention et comportement
- Gestion de son énergie relationnelle
- Impact de la posture sur l'autre
Renforcer son assertivité et sa confiance
- Développer une présence rassurante
- Inspirer confiance et sérénité
- Adapter sa posture selon les situations
Débriefing et transfert en situation professionnelle
- Analyse des enseignements
- Identification des axes de progression
- Construction d'un plan d'action individuel
Module 2 : Comprendre les mécanismes de l'agressivité et du conflit Identifier les différentes formes d'agressivité
- Les incivilités
- L'agressivité verbale
- Les comportements hostiles
- Les conflits ouverts ou latents
Comprendre les mécanismes de déclenchement
- Les besoins non satisfaits
- Les frustrations et émotions
- Les émotions et leur impact
- Les mécanismes d'escalade
Repérer les signaux d'alerte
- Les indicateurs comportementaux
- Les situations à risque dans son activité
- Les attitudes favorisant ou aggravant les tensions
Exercices pratiques
- Analyse de situations vécues
- Travaux en groupe
- Études de cas
Module 3 : Prévenir les tensions par une communication adaptée Développer une communication constructive
- L'écoute active
- La reformulation
- Le questionnement
Prévenir les malentendus et les incompréhensions
- Clarifier les attentes
- Expliquer les contraintes
- Gérer les objections
Développer son assertivité
- S'affirmer avec respect
- Formuler un refus
- Poser un cadre relationnel
Exercices pratiques
- Jeux de rôle
- Mises en situation
- Débriefings collectifs
Module 4 : Faire face à l'agressivité et désamorcer les tensions Les techniques de désescalade
- Garder son calme
- Accueillir l'émotion
- Adapter son langage verbal et non verbal
Gérer les différents profils difficiles
- La personne agressive
- La personne revendicative
- La personne provocatrice
- La personne menaçante
Fixer des limites professionnelles
- Recadrer un comportement inadapté
- Préserver le respect mutuel
- Mettre fin à un échange inapproprié
Exercices pratiques
- Simulations
- Jeux de rôle filmés
- Analyse collective
Module 5 : Gérer efficacement les conflits et préserver son équilibre émotionnel Résoudre les conflits de manière constructive
- Identifier les enjeux
- Rechercher des solutions
- Favoriser le dialogue
Conduire un entretien difficile
- Préparer son intervention
- Structurer son argumentation
- Maintenir un dialogue constructif
Prévenir l'usure émotionnelle
- Identifier les signes de stress
- Techniques de régulation émotionnelle
- Préserver sa qualité de vie au travail
Cas pratiques
- Situations issues du terrain
- Construction de réponses adaptées
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Recueil des attentes
- Auto-positionnement
- Exercices pratiques
- Mises en situation
- Débriefings
- Évaluation des acquis
- Mise en situation certificative
- Questionnaire de satisfaction
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques illustrés
- Études de cas issues du secteur d'activité
- Jeux de rôle et simulations
- Analyse de situations vécues
- Exercices d'intelligence émotionnelle
- Atelier d'équicoaching encadré par un intervenant spécialisé
- Supports pédagogiques remis aux participants
Qualité et satisfaction
95% de satisfaction
Capacité d'accueil
Entre 3 et 6 apprenants
Délai d'accès
2 semaines