Anticiper et gérer l’agressivité et les conflits

Formation créée le 03/11/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

18 heures (2.5 jours)
880,00 € Net de TVA
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Anticiper et gérer l’agressivité et les conflits


Objectifs de la formation

  • Comprendre les mécanismes de l'agressivité et des conflits
  • Identifier les situations à risque et les signaux précurseurs
  • Prévenir l'escalade des tensions
  • Adopter une communication adaptée face à un interlocuteur agressif
  • Utiliser les techniques de désamorçage et de gestion des conflits
  • Développer leur maîtrise émotionnelle et leur assertivité
  • Renforcer leur posture professionnelle grâce à l'équicoaching
  • Préserver la qualité de la relation tout en se protégeant

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Employés de l’entreprise
Prérequis
  • Être amené à interagir régulièrement avec du public, des usagers, des clients ou des partenaires dans le cadre de son activité professionnelle

Contenu de la formation

Module 1 : Développer sa posture professionnelle grâce à l'équicoaching Développer son intelligence émotionnelle
  • Identifier ses réactions automatiques
  • Comprendre l'impact de ses émotions
  • Renforcer sa maîtrise de soi
Expérimenter la communication non verbale
  • Cohérence entre intention et comportement
  • Gestion de son énergie relationnelle
  • Impact de la posture sur l'autre
Renforcer son assertivité et sa confiance
  • Développer une présence rassurante
  • Inspirer confiance et sérénité
  • Adapter sa posture selon les situations
Débriefing et transfert en situation professionnelle
  • Analyse des enseignements
  • Identification des axes de progression
  • Construction d'un plan d'action individuel
Module 2 : Comprendre les mécanismes de l'agressivité et du conflit Identifier les différentes formes d'agressivité
  • Les incivilités
  • L'agressivité verbale
  • Les comportements hostiles
  • Les conflits ouverts ou latents
Comprendre les mécanismes de déclenchement
  • Les besoins non satisfaits
  • Les frustrations et émotions
  • Les émotions et leur impact
  • Les mécanismes d'escalade
Repérer les signaux d'alerte
  • Les indicateurs comportementaux
  • Les situations à risque dans son activité
  • Les attitudes favorisant ou aggravant les tensions
Exercices pratiques
  • Analyse de situations vécues
  • Travaux en groupe
  • Études de cas
Module 3 : Prévenir les tensions par une communication adaptée Développer une communication constructive
  • L'écoute active
  • La reformulation
  • Le questionnement
Prévenir les malentendus et les incompréhensions
  • Clarifier les attentes
  • Expliquer les contraintes
  • Gérer les objections
Développer son assertivité
  • S'affirmer avec respect
  • Formuler un refus
  • Poser un cadre relationnel
Exercices pratiques
  • Jeux de rôle
  • Mises en situation
  • Débriefings collectifs
Module 4 : Faire face à l'agressivité et désamorcer les tensions Les techniques de désescalade
  • Garder son calme
  • Accueillir l'émotion
  • Adapter son langage verbal et non verbal
Gérer les différents profils difficiles
  • La personne agressive
  • La personne revendicative
  • La personne provocatrice
  • La personne menaçante
Fixer des limites professionnelles
  • Recadrer un comportement inadapté
  • Préserver le respect mutuel
  • Mettre fin à un échange inapproprié
Exercices pratiques
  • Simulations
  • Jeux de rôle filmés
  • Analyse collective
Module 5 : Gérer efficacement les conflits et préserver son équilibre émotionnel Résoudre les conflits de manière constructive
  • Identifier les enjeux
  • Rechercher des solutions
  • Favoriser le dialogue
Conduire un entretien difficile
  • Préparer son intervention
  • Structurer son argumentation
  • Maintenir un dialogue constructif
Prévenir l'usure émotionnelle
  • Identifier les signes de stress
  • Techniques de régulation émotionnelle
  • Préserver sa qualité de vie au travail
Cas pratiques
  • Situations issues du terrain
  • Construction de réponses adaptées

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Recueil des attentes
  • Auto-positionnement
  • Exercices pratiques
  • Mises en situation
  • Débriefings
  • Évaluation des acquis
  • Mise en situation certificative
  • Questionnaire de satisfaction

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques illustrés
  • Études de cas issues du secteur d'activité
  • Jeux de rôle et simulations
  • Analyse de situations vécues
  • Exercices d'intelligence émotionnelle
  • Atelier d'équicoaching encadré par un intervenant spécialisé
  • Supports pédagogiques remis aux participants

Qualité et satisfaction

95% de satisfaction

Capacité d'accueil

Entre 3 et 6 apprenants

Délai d'accès

2 semaines