Equicoaching
Formation créée le 04/10/2024. Dernière mise à jour le 12/05/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
4 heures (0.5 jour)Accessibilité
OuiEquicoaching
Objectifs de la formation
- Communication professionnelle
- Cohésion d'équipe
- Leadership et performance d'équipe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
- Dirigeant
- Commerciaux
- Toute personne souhaitant développer son potentiel professionnel, gérer les conflits et ses émotions
Prérequis
Contenu de la formation
Accueil des participants - présentation de l'intervenant
Exposé bref sur l'organisation sociale et hiérarchique des équidés
- Analogies et différences avec l'homme
- Confiance et performance
- Principes et règles d'application comportementales de la communication homme/cheval débriefing à l'issue
Illustration commentée d’une séquence de communication managériale homme / cheval
- Créer les conditions de la confiance partagée
- Point de départ de la performance collective
- Débriefing. Premiers éléments de transposition.
Expérimentations individuelles accompagnées - le groupe est en observation active accompagnée par le coach
- Débriefing à l’issue de chaque passage : - Point de vue de coaché - Point de vue du groupe - Point de vue du coach
• Expérimentations en collectif : la complémentarité, la supplémentarité
- Partage des rôles et partage des territoires d’action.
- Réflexion individuelle écrite
- Processus appréciatif, recueil des impressions
- Transposition des liens entre l’expérience vécue et son contexte professionnel
- Débat et débriefing
Équipe pédagogique
Equicoach certifié
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Fiches de présences émargées, fiches d’évaluations, fiche d’appréciation, suivi d’objectif
Ressources techniques et pédagogiques
- Mise en application et de pratique au sein d’un manège sécurisé avec un cheval en liberté.
Accessibilité
Oui