Manager avec l’IA : accompagner son équipe et fixer les règles

Formation créée le 26/10/2026. Dernière mise à jour le 27/10/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
490,00 € Net de TVA
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Manager avec l’IA : accompagner son équipe et fixer les règles


Objectifs de la formation

  • Utiliser l’IA pour préparer une réunion, un entretien ou un plan d’action, et pour formaliser une communication d’équipe.
  • Évaluer les opportunités et les risques de l’IA pour les activités de son équipe.
  • Évaluer les opportunités et les risques de l’IA pour les activités de son équipe.
  • Construire avec l’équipe une charte d’usage (données, validation humaine, transparence).
  • Identifier les compétences humaines à renforcer : esprit critique, relation, décision.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers de proximité
  • Chefs de service
  • Cadres de santé
  • Responsables d’équipe dans le privé, le public ou l’associatif
Prérequis
  • Encadrer une équipe
  • Avoir déjà utilisé un outil d’IA
  • Suivre l’« Initiation à l’intelligence artificielle ».

Contenu de la formation

Matin : l’IA dans le travail du manager (3 h 30)
  • Ce que l’IA change dans les activités de l’équipe : tâches automatisables, tâches augmentées, tâches humaines
  • Usages du manager : préparer une réunion, synthétiser des retours, préparer la trame d’un entretien annuel, rédiger une note de service
  • Limites : l’IA prépare, le manager décide. Aucune évaluation de personne n’est confiée à l’IA
Après-midi : conduire l’adoption (3 h 30)
  • Les réactions face à l’IA : posture, écoute, cas pratiques
  • Le cadre : règles d’équipe, données interdites, validation humaine, obligations de l’employeur (maîtrise de l’IA, transparence)
  • Atelier : charte d’équipe en une page
  • REX : plan d’action à 90 jours (usages pilotes, montée en compétences, point à J+30)

Équipe pédagogique

Forts de plus de 25 ans d’expérience, nous avons constitué une équipe pédagogique solide, composée exclusivement de consultants-formateurs seniors, chacun disposant de plus de 15 ans d’expertise terrain. Notre équipe couvre un large champ de compétences, avec des interventions sur les thématiques suivantes : • Soft skills et management • Organisation du travail et efficacité professionnelle • Bureautique et usage digital • Accueil, assistanat, relation client • Accompagnement au changement, audit, QVT • Immobilier, finance et gestion Nous accompagnons des structures de toute taille, dans des secteurs variés : administrations, hôpitaux, logement social, laboratoires, transitaires, développement durable, ESS... Notre démarche qualité est reconnue : notre dernier audit de surveillance Qualiopi, réalisé en 2024, a confirmé la robustesse de notre organisation. Avec un taux de satisfaction client moyen de 95 %, notre engagement reste le même : proposer des formations sur mesure, impactantes et adaptées aux réalités du terrain.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Apports courts (30 % du temps au plus)
  • Démonstrations sur plusieurs outils
  • Exercices sur des cas réels apportés par les participants
  • Travail en binôme
  • Retour d’expérience (REX)

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support projeté, fiches mémo, bibliothèque de prompts modèles, accès à l’extranet Digiforma

Lieu

MAELIA CONSULTING MAELIA CONSULTING

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Accessible aux personnes en situation de handicap